看著FB po文覺得不勝唏噓。五月還在寫 hybrid event 的工作記錄，沒想到疫情的反撲使得實體相關的主持工作一個個從延期、再延期，到轉型為全線上，不能轉型的活動只能取消。
一切都發生在一個月內。
今天為了接下來的全線上會議主持工作，再度和客戶開線上會前會。除了接續上次會前會的議程討論之外，還對活動當天可能發生的突發狀況，進行沙盤推演。
我和公關公司客戶一起 brainstorm，分享我們在線上活動曾經遇過的種種挑（災）戰（難），然後設想這次可以如何處理，並把解決方法規劃成 SOP。把 worse case scenario 都想過一輪，盡我們所能，做最好的準備。
But this is not it. 活動前還要和直播商再進行技術彩排，把所有步驟環節多次演練，讓所有工作人員都熟悉後，才能正式上場。
實在燒腦又費時阿。🤯
但所有的燒腦過程都會成為未來的養分的～ fighting! 💪💪
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